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Économie locale et GDRN

Des filières et des entreprises rurales qui créent des revenus sur place, et des ressources naturelles gérées durablement par les communautés.

2 573 t de produits commercialisés par 66 000 producteurs reliés au marché
Notre offre

L’offre de l’ONG SAHA en économie locale et valorisation durable des ressources naturelles

L’intervention de l’ONG SAHA tient compte du contexte qui prévaut à Madagascar en matière de développement économique local.

Les cibles des interventions peuvent être une association paysanne de base, une structure faîtière ou une entreprise privée rurale.

Le contexte à Madagascar

  1. Faible compétitivité de l’exploitation agricole, en qualité comme en volume de production
  2. Faible structuration des filières (peu de relations entre producteurs et clients, manque de services d’appui)
  3. Manque d’entrepreneuriat en milieu rural
  4. Manque de coordination entre les acteurs des filières et du développement économique local
  5. Conditions cadres peu favorables (administration, fiscalité, insécurité rurale, foncier, enclavement, accès à l’information)
  6. Mauvaise répartition des fruits de la croissance économique

3 objectifs guident notre appui

  • Améliorer les revenus par l’augmentation de la production locale et la création d’emplois ruraux autour des filières, de la transformation et de la commercialisation
  • Diminuer la vulnérabilité socio-économique des ménages ruraux en renforçant leur capacité de gestion productive et financière face aux risques
  • Valoriser durablement les ressources naturelles et les espaces d’accès communautaires pour diversifier les systèmes de production locale

Les axes d’intervention

Cliquez sur un axe pour voir les lignes d’actions.

01Amélioration du système de production et de commercialisationRésultat attendu : Meilleure productivité et rentabilité des exploitations, valeur ajoutée accrue grâce au développement de la chaîne de valeur, revenus améliorés

Lignes d’actionsOptimisation du système d’approvisionnement (gestion commune des matériels, équipements et intrants, achat groupé) ; amélioration du système de production (techniques améliorées, accès aux intrants, aux équipements et au financement) ; production orientée vers le marché (analyse de filière, étude de chaîne de valeur, étude de marché, étude de faisabilité économique, plan d’affaires) ; appui à la gestion d’exploitation (gestion financière de l’exploitation et du budget familial, formation à l’entrepreneuriat) ; amélioration de la commercialisation (mise en relation avec les clients, manifestations économiques, ventes groupées, points de vente, vente en coopérative).

02Valorisation économique des ressources naturellesRésultat attendu : Retombées économiques pour les populations riveraines des aires protégées et pour les communautés gestionnaires des ressources naturelles

Lignes d’actionsAppui et accompagnement au processus de transfert de gestion des ressources naturelles (TGRN) ; renforcement des pratiques alternatives à la déforestation par les activités génératrices de revenus (AGR), la diversification des cultures, l’intensification agro-écologique et l’optimisation des ressources et de l’énergie ; appui aux communautés de base pour la réalisation d’infrastructures.

03Réduction de la vulnérabilité et approche genreRésultat attendu : Période de soudure réduite, meilleure ouverture sociale et relationnelle, meilleure capacité à résister aux chocs

Lignes d’actionsUne démarche appliquée de manière transversale dans toutes les activités : diversification de l’alimentation de base, mécanisme de désendettement, appui au développement de filières courtes, intégration des femmes et des personnes vulnérables dans les filières, inclusion dans les processus de décision au niveau local, petites actions faisables et coups de pouce.

04Défense d’intérêts, visibilité et reconnaissanceRésultat attendu : Groupements reconnus dans le paysage institutionnel local et régional, aspirations des paysans prises en compte dans les politiques de développement local, environnement plus propice aux investissements

Lignes d’actionsRenforcement des capacités en plaidoyer, appui à la participation aux cercles de concertation des filières au niveau local, régional, voire national, intégration aux instances locales et régionales de décision pour améliorer les conditions cadres du développement économique local.

Un projet en économie locale et GDRN ?

Parlons-en avec l’équipe de l’ONG SAHA.

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