Gouvernance locale

Lignes d’actionsClarifier les dimensions de la décentralisation, le paysage institutionnel du territoire, la décentralisation par rapport à la déconcentration, le rôle et les responsabilités des acteurs locaux, les compétences de la commune et de la région, la relation idéale entre les acteurs, les enjeux du développement local, les textes réglementaires et les références.

Lignes d’actionsClarifier les cahiers des charges des personnels communaux et le standard de services communaux, former les personnels sur des thèmes spécifiques, améliorer la relation de travail entre le bureau exécutif, le conseil communal et les agents de l’État, améliorer la communication avec les chefs fokontany et les citoyens.

Lignes d’actionsAppuyer la stratégie de mobilisation des ressources locales, l’élaboration et l’exécution du budget communal, le recensement fiscal, le processus budgétaire participatif et la collaboration avec le centre fiscal ; outiller l’obligation des responsables communaux de rendre compte.

Lignes d’actionsAppuyer l’éducation civique, faciliter l’accès à l’information, outiller le débat public, mettre en place des mécanismes d’interpellation citoyenne (fiche d’évaluation de la satisfaction des citoyens) et accompagner le processus budgétaire participatif.

Lignes d’actionsInformer sur les partenaires potentiels, mettre en relation les communes avec les services techniques déconcentrés, les organismes d’appui, les opérateurs économiques, la région et les ministères ; faire émerger des partenariats locaux (par exemple la mobilisation de la diaspora de la commune).

Lignes d’actionsDiffuser les informations sur les réformes en cours (PNF, guichet foncier…) et appuyer la commune dans la gestion de son patrimoine : réserve foncière, valorisation des ressources naturelles, aménagement du terroir.

Lignes d’actionsMettre à jour les plans communaux de développement (PCD), appuyer le montage de dossiers de projet, articuler le PCD avec l’aménagement du territoire et renforcer les acteurs communaux pour sa mise en œuvre.

Lignes d’actionsRenforcer le leadership et la négociation des responsables communaux, appuyer la stratégie de communication et de marketing communal, faciliter l’émergence de groupes de communes pour défendre des intérêts partagés.

Lignes d’actionsAccompagner la passation de marchés et appuyer la commune dans la mise en œuvre des projets : aspects socio-organisationnels et suivi de la qualité des livrables (normes techniques et enjeux de la pauvreté).

Lignes d’actionsAppuyer la commune dans le renforcement des organisations paysannes, la mobilisation des opérateurs économiques, la gestion et la maintenance des marchés, et la réalisation d’infrastructures économiques (mise en relation avec les partenaires et cofinancement).

Lignes d’actionsClarifier les enjeux du regroupement des communes en OPCI et les compétences transférées, appuyer la gestion administrative et financière, mettre à disposition les textes réglementaires, appuyer une base de données intercommunale et l’analyse économique du territoire.

Lignes d’actionsClarifier la différence entre OPCI et association de communes, expliquer le cadre réglementaire, appuyer la structuration des associations (organisation, gestion, partenariat, mise en réseau), outiller la solidarité intercommunale et former en négociation, plaidoyer et lobby.

Lignes d’actionsAppuyer la planification territoriale (Schéma régional d’aménagement du territoire, SRAT), renforcer l’équipe régionale en gestion de l’information, suivi, marketing territorial et mobilisation de partenaires pour financer le SRAT.